우리는 팀에 대한 보상 문제에 대해 많은 질문을 받습니다. 보상은 훌륭한 팀워크와 결과를 낳거나 팀과 프로젝트를 파괴할 수 있습니다. 사람들이 팀으로 일할 때와 같이 계속하고 싶은 행동에 보상하는 것이 좋습니다. 실제로 프로젝트를 구현하려면 다양하고 중요한 전문 지식, 교육 및 기술 세트를 가진 많은 개인이 필요하므로 팀으로 일하는 팀에 보상을 제공하고 싶습니다. 그러나 개인에게 보상을 제공하면 영웅이나 슈퍼스타를 얻을 수 있습니다. 그들은 항상 업적이 주목되거나 축하받는 사람이 됩니다. 그들은 항상 보상을 받고 다른 팀원들은 크게 실망합니다. 본질적으로 그것이 국가와 스포츠 팀을 파괴하는 것입니다. 필드 골을 넣거나 점수를 얻는 것은 한 사람이 아니라 블록, 태클, 패스 및 적절한 시기에 적절한 위치에 있는 팀의 노력입니다. 프로젝트에도 동일하게 적용됩니다. 보상이 금전적일 필요는 없다는 점도 명심해야 합니다. 때때로 사람들은 프로젝트에 돈이 없다는 변명을 써서 팀에 보상하지만, 많은 돈이 필요하지 않은 보상도 많이 있습니다. 손으로 쓴 메모, 작은 선물 또는 작은 토큰만으로도 많은 도움이 될 수 있습니다. 또한 보상 가치는 그룹이나 문화에 따라 다릅니다. 예를 들어, 팀에 채식주의자가 있는데 피자 파티를 열면 잘 받아들여지지 않을 것입니다. 보상은 한 문화권에서는 의미가 없지만 다른 문화권에서는 가치가 있을 수 있습니다. 누군가가 의미를 부여하지 않는다면 보상이 아닙니다. 보상 시스템에 대해 더 자세히 알아보고 싶다면 보상 시스템에 대한 글이 많이 있지만, 저는 제 팀에 보상하는 데 효과가 있었던 경험에서 얻은 다섯 가지 간단한 사항을 공유하고 싶습니다  디자이너구독.

항상 시기적절해야 합니다. 행동이나 행동에 대한 보상은 일찍 자주 하는 것이 중요합니다. 사람들이 무엇에 대한 보상을 받는지 잊을 정도로 오래 기다리지 마세요.
구체적으로 말하세요. 무엇을 보상하고 있나요? 어떤 행동이 일어났나요? “이 팀이 그 이정표를 달성하는 데 협력한 방식이 정말 마음에 들어요.”라고 말할 수 있습니다. 팀에 보상을 주는 이유를 정확히 알려서 보상이 의미가 있고 그저 피자 파티가 아니게 하세요.
행동에 적합합니다. 누군가가 동료를 도왔을 때 당신이 화려한 파티를 열었다면 그것은 지나친 짓입니다. 그 과정에서 작은 보상을 주는 것이 더 적절하며, 큰 파티를 원한다면 큰 이정표나 마무리 단계에 남겨두세요.
맞춤화. 팀원들이 똑같은 것을 기대하고 “오, 좋다, 또 커피 한 잔…”이라고 생각하게 만들고 싶지 않을 겁니다! 약간 창의적이 되어 보상을 흥미롭게 만드는 일을 하세요. 제 팀 중 하나는 피자 파티를 즐겼지만, 저는 여전히 달러 매장에서 재미있으면서도 개인적인 작은 선물을 사서 각각을 맞춤화했습니다. 팀원 중 한 명은 수다를 떨기를 좋아했습니다. 그는 화이트보드로 가서 무대를 차지하는 것을 좋아했기 때문에 우리는 그에게 작은 마이크를 주었습니다. 팀의 다른 한 명은 골프를 좋아해서 그의 책상에 골프 장신구를 주었습니다. 팀의 한 여성은 늦는 것으로 유명해서 그녀의 문에 걸 수 있는 작은 폼 시계를 주었습니다. 그것은 우리가 웃을 수 있는 선물이었지만 사람들이 인정받고 팀의 일원이라는 것을 알게 해주었습니다.